為響應(yīng)國家推動(dòng)企業(yè)兩化深度融合的號(hào)召和提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，于2017年4月27日下午，福建平和寶峰罐頭食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶峰食品”）兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)在公司會(huì)議室舉行；本次會(huì)議由寶峰食品陳副總主持召開，寶峰食品總經(jīng)理黃總、公司主要部門負(fù)責(zé)人以及邁丹科技兩化融合管理體系咨詢顧問團(tuán)隊(duì)共同出席了會(huì)議。

   會(huì)上，各領(lǐng)導(dǎo)分別就兩化融合做了重要講話。

   陳副總介紹了寶峰食品在基礎(chǔ)建設(shè)、智能制造等方面的現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)。其次，分別從兩化融合的意義和內(nèi)容結(jié)合企業(yè)自身方面進(jìn)行介紹。兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合管理體系是一個(gè)管理優(yōu)化的過程，借鑒管理體系的做法，通過總結(jié)提煉企業(yè)兩化融合建設(shè)和管理的普適規(guī)律和基本要求，可推動(dòng)企業(yè)普遍創(chuàng)新，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)。

   咨詢顧問老師也對(duì)兩化融合管理體系貫標(biāo)的實(shí)施方案及總體的工作規(guī)劃作了說明，指出邁丹公司在貫標(biāo)指導(dǎo)過程中的優(yōu)勢(shì)，著重于信息化項(xiàng)目的中長期合作，在梳理、診斷和分析公司業(yè)務(wù)流程及生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，通過戰(zhàn)略循環(huán)輸出新型能力，系統(tǒng)地建立起能夠圍繞新型能力落地的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)等要素的管理循環(huán)和實(shí)施，杜絕為貫標(biāo)而貫標(biāo)，確保兩化融合管理體系真正的本質(zhì)落地生根，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

   寶峰食品總經(jīng)理黃總發(fā)表總結(jié)性講話；寶峰食品自成立至今，一直非常重視信息化和工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的改造和提升并取得顯著成果，經(jīng)過調(diào)研和評(píng)估，兩化融合在行業(yè)處于領(lǐng)先水平。本次貫標(biāo)繼續(xù)圍繞企業(yè)兩化融合全員參與、全面展開，寶峰食品本次貫標(biāo)，要積極配合對(duì)癥下藥，打造企業(yè)新型能力，加速信息化和工業(yè)化深度融合，目標(biāo)一致，通過企業(yè)全員全過程參與，提高企業(yè)管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

   最后他宣布福建平和寶峰罐頭食品有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)正式啟動(dòng)!