中國制造2025專訪(三)羅文:創(chuàng)新主線貫穿“中國制造2025”
來自:邁丹科技 點擊數(shù):1194 添加時間:2015-05-20 0:00:00
2015年5月19日,國務(wù)院正式印發(fā)了我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)——《中國制造2025》?!吨袊圃?025》由工業(yè)和信息化部會同國家發(fā)改委、科技部、財政部、質(zhì)檢總局、工程院等部門和單位聯(lián)合編制。為了讓廣大讀者進一步深入了解《中國制造2025》,《中國電子報》記者采訪了工業(yè)和信息化部賽迪研究院院長羅文。
中國之所以是制造大國而不是制造強國,就是因為缺乏技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新能力比較弱。在“中國制造2025”里面,第一個解決的問題就是制度創(chuàng)新不強的問題;十項任務(wù)的第一項任務(wù)是提高國家創(chuàng)新能力;五大工程的第一個工程是要建設(shè)國家制造業(yè)創(chuàng)新中心工程;在基本方針里也提到創(chuàng)新驅(qū)動。所以說,創(chuàng)新是“中國制造2025”的一條主線。
中國制造業(yè)未來的紅利
中國制造業(yè)的第一個紅利是改革帶來的紅利。2013年黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革的戰(zhàn)略部署,為中國發(fā)展注入了強大的動力。例如深化金融改革,將引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟,尤其是制造業(yè)的重點領(lǐng)域,切實降低企業(yè)的融資成本,解決企業(yè)融資難、融資貴的問題;推進生產(chǎn)要素的戰(zhàn)略改革,有助于理順能源、資源等制造業(yè)生產(chǎn)要素的價格形成機制,讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性的作用,促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級;落實中小企業(yè)稅收的政策,降低企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān),讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)更好更快得成長起來。
第二個紅利來自于科技創(chuàng)新,是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施??萍几锩谝l(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的深刻變革,這次變革中“互聯(lián)網(wǎng)+”在成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài),互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)應(yīng)用中已成為普遍的趨勢;生產(chǎn)的小型化、智能化、專業(yè)化在成為產(chǎn)業(yè)組織的新特征;創(chuàng)業(yè)模式也在變革,創(chuàng)新的載體從單個企業(yè)向跨領(lǐng)域、多主體的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。這種變革會為制造業(yè)的趕超發(fā)展提供難得的歷史機遇,將會極大激發(fā)我國制造業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動力。加上“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”社會氛圍的協(xié)調(diào),會催生一大批有活力的、高成長的中小制造企業(yè)群。
第三個紅利是新人口紅利。我國每年有700多萬大學(xué)生畢業(yè),十年積累的人數(shù)相當(dāng)于德國的總?cè)丝凇H绻胧┯辛?,在傳統(tǒng)的人口數(shù)量紅利減弱的同時,加快培育形成人口質(zhì)量紅利,將為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)制造強國提供有利支撐。
第四個紅利來自于全球化。改革開放以來,我國抓住了全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和全球產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整的機遇。經(jīng)過短短30多年的努力崛起為世界工廠,2000年成為全球制造業(yè)第一大國。隨著全球化深入發(fā)展,如果能夠抓住這一機遇,推動我國制造企業(yè)在更高層次上參與國際產(chǎn)業(yè)分工,從過去國際產(chǎn)業(yè)價值鏈的中低端躍升到高端。
中國制造的變革著力點
中國制造的第一個變革是生產(chǎn)制造方式的變革,最突出的就是智能制造成為新興的生產(chǎn)方式,要圍繞這一變革重點做3個方面的工作。第一,大力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,例如高等數(shù)控機床、工業(yè)機器人、智能化生產(chǎn)現(xiàn)代核心技術(shù)、可鉆探設(shè)備、智能家居等智能化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。第二,大力推進生產(chǎn)制造過程的智能化,例如從智能化的產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)鍵工序的智能化、優(yōu)化管控等方面,推進智能工廠或數(shù)字化車間的建設(shè)。第三,積極培育新業(yè)態(tài)新模式,比如眾包設(shè)計、全產(chǎn)業(yè)鏈的追溯等。
中國制造的第二個變革是組織形態(tài)的變革。生產(chǎn)的小型化、智能化和專業(yè)化成為企業(yè)組織一個新的特征。要著力培育新型產(chǎn)業(yè)組織,一是要引導(dǎo)制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型,建立以用戶為中心的、平臺化和社會化參與的新興產(chǎn)業(yè)組織;二是制造企業(yè)要積極應(yīng)用移動電子商務(wù)、O2O等新型業(yè)務(wù)模式。
中國制造的第三個變革是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革。制造業(yè)服務(wù)化已成為產(chǎn)業(yè)變革新的方向。要推動這種服務(wù)化,首先要大力發(fā)展服務(wù)型制造,引導(dǎo)企業(yè)圍繞拓展產(chǎn)品功能、提升交易效率、增加集成能力,向服務(wù)環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。例如,制造企業(yè)做供應(yīng)鏈金融,就是大力發(fā)展服務(wù)型制造;發(fā)展壯大第三方的物流服務(wù)業(yè)、發(fā)展電子商務(wù)、發(fā)展企業(yè)的檢驗檢測認(rèn)證,就是大力發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。
第四個變革是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式的變革。協(xié)同創(chuàng)新已成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新模式。要按照“中國制造2025”,加快完善我們國家制造業(yè)的創(chuàng)新體系。一是加快構(gòu)建以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研用的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),即建一批面向區(qū)域、全國的國家制造業(yè)創(chuàng)新體系。二是支持重點行業(yè),建設(shè)公共服務(wù)平臺和工程數(shù)據(jù)中心。三是集中資金、力量突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),像高端通用芯片、基礎(chǔ)軟件、集成電路等。
目前,中國制造的發(fā)展中資金、市場都不成問題,最關(guān)鍵的是怎樣培養(yǎng)出真正有創(chuàng)新能力的人才,以及把這種人才留下來的機制。